5月10日，寧波日報在頭版顯要位置，全文轉(zhuǎn)發(fā)《人民日報》報道廣博的文章：鄞州區(qū)是寧波市中小企業(yè)最為集中的地區(qū)之一。在鄞州區(qū)鱗次櫛比的廠房中，廣博集團(tuán)的廠房頗為搶眼：倉儲區(qū)車流如蟻，生產(chǎn)樓高大敞亮。盡管以生產(chǎn)文具這樣的小商品為主，但廣博集團(tuán)董事長王利平這樣解釋集團(tuán)的寓意：“廣闊天地，博大情懷。”

　　走進(jìn)廣博集團(tuán)陳列室，猶如走進(jìn)一段歷史，產(chǎn)品從簡單粗陋到精致高端，從貼牌加工到自創(chuàng)品牌，從國內(nèi)市場到海外市場，廣博集團(tuán)化蛹為蝶的跨越，是中國制造到中國創(chuàng)造的一個縮影，讓我們看到浙江民營經(jīng)濟(jì)令人驚嘆的生存本領(lǐng)和競爭能力。

　?。保梗梗茨辏瑸榱四塬@得國外訂單，王利平挎著個背包，裝著趕制出來的文具產(chǎn)品去參加廣交會，可企業(yè)太小，“削尖腦袋”都擠不進(jìn)去，只好借朋友的展位，提心吊膽“混”進(jìn)去，還得“打一槍換一個地方”?？吹接斜０沧邅?，趕緊溜進(jìn)廁所?！吧氯思乙粏枺坌奶撀娥W?！?/SPAN>

　　不過狼狽歸狼狽，收獲還是有的：有位歐洲客商想訂制“馬票本”，因利潤薄，沒人接單，王利平趕緊上前自我推銷?！翱蜕碳s我去賓館詳談，沒有空椅子坐，我只能坐在地板上，埋頭核算報價?！本瓦@樣，廣博接到了頭一份外貿(mào)訂單。

　　后來，他干脆直接到國外去推銷產(chǎn)品?！澳菚r候，還沒有信用卡，為了能多帶點外匯，我把美元藏進(jìn)鞋子里，請外商吃飯時再悄悄鉆進(jìn)廁所拿出來。”一次付賬時，收銀的小姐問他：“你的錢怎么一股臭味？”

　　一次歐洲之行，改變了王利平的想法。在法國一家文具店，他們發(fā)現(xiàn)貨架上擺的全是廣博生產(chǎn)的照相冊、筆記本，可貼的是別人的商標(biāo)。一看價格，乖乖，是我們的十幾倍。問原因，人家解釋：“你沒有自己的品牌。”“創(chuàng)牌！創(chuàng)牌！回國后，我鐵了心，滿腦子想的都是這個事兒?！蓖趵綇恼故炯苌夏贸鲆粋€筆記本說：“瞧，這是石頭粉做成的，是我們的專利。通過研發(fā)創(chuàng)新，石頭、甘蔗、竹漿這些成了我們新產(chǎn)品的原料來源。每生產(chǎn)１００克石頭紙，可以保護(hù)０．００２棵樹，減少１０．７克碳排放。不僅特別環(huán)保，成本也更低廉。最近，光是國際文具采購‘巨頭’史泰博公司，一下子就訂購了２０多萬美元的‘石頭紙’?！薄霸倏茨切┯』ú徒砑?，是大豆油墨印的，即使無意中吃下去也沒事。核心技術(shù)也全是我們的。一般紙制品能達(dá)到１０％的利潤就很可觀，而我們的這種餐巾紙，平均利潤率有３０％，最高能達(dá)到５０％?！眳⒂^著一個又一個產(chǎn)品展示廳，王利平兩眼放光，就像在講自己一手拉扯大、現(xiàn)在有了出息的“孩子”：“過去，是我們貼別人的牌子；現(xiàn)在呢，是別人貼我們的牌子。身份這么一轉(zhuǎn)換，效益可就不一樣了。你看這個普通塑料文件夾，別人生產(chǎn)出來只能賣到一兩元，而我們的能賣到六七元——因為牌子是我們的呀?，F(xiàn)在，廣博年銷售額１００億元，已是沃爾瑪、家樂福這些‘巨無霸’跨國零售商的最大文具供應(yīng)商之一。廣博品牌的文具，已行銷７０多個國家和地區(qū)。”談到“廣博”現(xiàn)象，浙江省委常委、寧波市委書記王輝忠說得很精當(dāng)：“沒有創(chuàng)新，我們就只能一直蜷縮在價值鏈的底端。而有了創(chuàng)新，我們就能創(chuàng)出品牌，‘中國制造’也就能升級為‘中國創(chuàng)造’，浙江產(chǎn)業(yè)就能由此攀向價值鏈的高端?！蓖踺x忠的語氣充滿了期待：“浙江中小企業(yè)占了大半壁江山。這些企業(yè)多以生產(chǎn)小商品為主，如果我們都能立足創(chuàng)新，立足品牌，小商品就能做出大實業(yè)，就能打造出更多的百強(qiáng)企業(yè)、百億企業(yè)、百年企業(yè)?！?/SPAN>

　?。ㄈ嗣袢請笥浾?/SPAN> 米博華 王慧敏 江南 姜赟 原載２０１２年５月９日《人民日報》第１版）